عنوان شغل : مترون
نام ونام خانوادگی : سرکار خانم افسانه اسدیان
آخرین مدرک تحصیلی : کارشناس پرستاری
سابقه خدمت : ۲۵ سال
شرح وظايف مدير خدمات پرستاري ( مترون )
مدير خدمات پرستاري ( مترون ) در مراكز بهداشتی، درمانی و توانبخشی ، پرستاری است كه اداره واحد
پرستاری مركز مربوطه را به عهده دارد.
شرح وظايف مدير خدمات پرستاری با تكيه بر رعايت منشور حقوق مددجو و مبتنی بر فرآيند پرستاری و
استانداردهای مراقبتی به شرح ذيل مي باشد:
-1 برنامه ريزی در زمينه های ارتقاء كيفی و بهبود مستمر فعاليت های ارائه خدمات مددجويان
-2 گردآوری اطلاعات از:
- مركز شامل : نمودار سازماني مصوب، هدف، نوع فعاليت، گزارشات ماهيانه و ساليانه، گزارش حسابرسي
پرستاري، پرونده هاي كاركنان، مصاحبه با كاركنان
- مددجويان: بر حسب نوع بستري، نياز مراقبتي، خدمات ارائه شده
- منابع شامل نيروي انساني ( پرستاران، بهياران، كمك بهياران، تكنسين ها و كاردان هاي اطاق عمل و هوشبري
و ساير كادر وابسته ) ساختار فيزيكي، امكانات و تجهيزات
-3 شركت فعال در نهادهاي سياستگزاري و ديگر كميته هاي درون سازماني
-4 تعيين اهداف ( كوتاه مدت، ميان مدت، دراز مدت ) مبتني بر نيازها جهت تامين حفظ و ارتقاء سطح سلامت
و رفاه اجتماعي مددجو، بيمار با توجه به خط مشي هاي مركز متبوع و پيشنهاد به مقامات ذي ربط
-5 تعيين خط مشي و اتخاذ روش هاي مناسب و تعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر
-6 برنامه ريزي جهت تشكيل و شركت در كميته هاي خاص با شرح وظايف مدون (آموزشي، پژوهشي، كنترل
و نظارت كنترل عفونت و … )
-7 ارائه راهكار بهينه به مسئول و ايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود به منظور دستيابي به
اهداف مورد نظر
-8 تدوين و اجراي برنامه هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري
-9 ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه ريزي هاي بهداشتي، درماني و توانبخشي مركز
-10 جلب مشاركت تيم بهداشتي مركز براي دستيابي به اهداف
-11 ايجاد هماهنگي در برنامه هاي آموزشي باليني دانشجويان گروه هاي پرستاري
-12 مشاركت در تنظيم بودجه جهت فعاليت هاي مركز
-13 تعيين و پيشنهاد بودجه مورد نياز و اولويت بندي آن ها جهت اجراي برنامه هاي پرستاري
-14 مشاركت در طرح هاي پژوهشي
-15 برنامه ريزي و پيشنهاد جهت پيشگيري از عفونت ( كنترل عفونت )
-16 انجام برنامه ريزي و همكاري با ساير واحدهاي ذي ربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه اي كاركنان
پرستاري
-17 ارائه راهكارهاي اساسي در برنامه ريزي جهت تامين رفاه كاركنان تحت نظارت با همكاري ساير واحدهاي
ذي ربط
-18 تعيين برآورد سطوح مختلف نيروي انساني مورد نياز بخش هاي پرستاري براساس استانداردهاي علمي
-19 تعيين حدود و انتظارات و عوامل عملكردي در رده هاي مختلف شغلي با توجه به امكانات و شرح وظايف
مصوب
-20 بكارگيري نيروي انساني براساس توانايي افراد در شيفت هاي مختلف كاري
-21 پيشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحيت دار و معرفي آنها به كارگزيني جهت بكارگيري
-22 پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت به رياست مركز جهت واحدهاي ذيربط
-23 تصميم گيري در مورد مرخصي ها، ماموريت ها و … كاركنان گروه پرستاري
-24 رهبري و هدايت واحدهاي ذي ربط در جهت تحقق اهداف سازماني
-25 ارائه الگوي مناسب پرستاري با برقراري ارتباط موثر، عملكرد مطلوب، حسن رفتار شغلي و …
-26 اتخاذ تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنان (تشويق و تنبيه )
گروه پرستاري
-27 اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظايف واحدها
-28 تشكيل و اداره جلسات اختصاصي و ويژه در جهت حل مشكلات واحدهاي ذيربط با بهره مندي از فن
آوري ها علمي حل مساله
-29 تامين نيازهاي اموزشي كاركنان شامل: آشناسازي پرسنل جديدالورود با مقررات خط مش ها